Pour consolider le développement de son activité, toute entreprise a besoin de bâtir une organisation cohérente. Elle doit d’abord se poser des questions telles que :
- Quelle structure adopter ?
- Quels sont les processus clés ?
- Comment fonctionnent les systèmes de décisions ? Sont-ils adaptés ?
- Quelle organisation du travail faut-il mettre en place?
Les sujets peuvent varier beaucoup. Il est nécessaire donc d’adopter une réflexion approfondie afin de construire une structure des plus solides. C’est à ce niveau que notre cabinet IMAC Audit & Conseil intervient, par :
- La conception et la mise en place de manuels de procédures ;
- La conception et aide à la mise en place de systèmes d’information de gestion (ERP, Systèmes spécifiques ou non standards, CRM, XRM, SCM, HRM, PDM…);
- L’intégration de la comptabilité analytique d’exploitation aux comptabilités générale et budgétaire;
- La conception de systèmes d’élaboration et de contrôle des budgets;
- La mise en place d’outils d’analyse des performances (tableaux de bords, contrats d’activité périodiquement négociables, mesure de productivité,…) ;
- Mise en place de services d’audit interne et d’organisation (y compris l’élaboration de manuels administratif et technique) ;
- L’aide à la conception et à la mise en place de systèmes informatiques (plan de développement des applications, choix du matériel, formation du personnel,…) ;
- Diagnostic d’Entreprise;
- Études de restructuration;
Restructuration financière des PME